Історія, у якій впізнають себе 8 із 10 власників дитячих центрів

Останні два роки я чую від власників дитячих центрів одні й ті самі фрази.
І найболючіше — це завжди сказано щиро, з втомою або навіть соромом.

«Ганно, чому заробляють усі, крім мене?»
«Мій центр — це хобі, але я хочу нарешті заробляти»
«Другий рік працюю в «легкий мінус» і не розумію, що роблю не так»

Коли я тільки починала консультувати центри, я думала, що це випадкові історії.
Та дуже швидко зрозуміла:
це не випадковість — це закономірність.

І система працює проти власника, якщо всередині немає процесів.


Одного разу до мене звернулася власниця центру.
Розумна, відповідальна, з любов’ю до дітей, з хорошою командою та задоволеними батьками.
Але її перші слова на консультації були такими:
«Ганно, скажіть, де мої гроші?
Я працюю постійно, але в кінці місяця не знаю де вззяти гроші на зарплату персоналу».

Це було боляче.
Бачити людину, яка щиро вкладається, а віддачі від бізнесу немає— завжди боляче.

Ми почали з перегляду цифри.
І я побачила те, що бачу у 90% дитячих центрів:
— ФОТ з’їдає більшу частину доходу
— найкращі години у розкладі використовуються неефективно
— частина груп працює «в нуль» або в мінус, «флагманський» курс взагалі збитковий
— адміністратор приймає дзвінки, але не продає
— ціни виставлені «на око»
— площа використовується на 60%, але оплачується на 100%
— відтік дітей списується на «сезонність», хоча причина — у процесах

Вона подивилась на ці дані:
«Як я могла цього не бачити?..»

Дуже просто.
Коли ти всередині — ти працюєш у тумані.
Коли я дивлюся збоку — я бачу все, як на рентгені.

Проблема — у відсутності процесів, яку не бачать власники і які тихо з'їдають прибуток.


Саме тому я створила формат консультації, яка за 40 хвилин показує вам ваш центр так, як бачу його я – зі сторони, по факту і без здогадок.

Якщо ви читаєте це і думаєте «Це про мене» - запрошую вас на консультацію
8 із 10 моїх клієнтів приходять саме з такими запитами:
● «Чому всі заробляють, а я — ні?»
● «Мій центр вже давно хобі. Хочу, щоб він приносив прибуток»
● «Другий рік працюю в легкий мінус»
● «Мені здається, проблема в маркетингу, а ви кажете — в процесах»
● «Я втомилась працювати без результату»
Це ті ситуації, де навіть просто правильний аналіз дає прорив вже протягом місяця.


За 40 хвилин ви побачите картину вашого центру, як на рентгені: точки втрат, приховані помилки та реальні резерви зростання.

Я покажу, як підняти прибуток без збільшення навантаження — через оптимізацію розкладу, фонду оплати праці і роботи адміністраторів.

Навіть якщо ви думаєте, що проблема в маркетингу (спойлер: у 90% випадків — ні).


Що ми зробимо на консультації?
Шаг 1. Фінансово-операційний рентген
— аналізую завантаження груп, витрати, ФОП, структуру виручки
— знаходжу «дірки», через які витікає прибуток
— визначаю, які процеси блокують зростання
Результат: чітке розуміння, чому ваш центр застряг на 3–5k$.

Шаг 2. Оптимізація, яка дає прибуток без додаткової роботи
— перевірка розкладу і часових провалів
— аудит роботи адміністратора (конверсія, утримання, продажі)
— аналіз ефективності кожного співробітника та напрямку
Результат: список кроків, що дають фінансовий ефект протягом 2–4 тижнів.

Шаг 3. План росту
— визначаємо пріоритети
— формуємо реальний план дій
— чітко розписуємо, що робити вам, що адміністратору, а що оптимізувати
Результат: зрозумілий маршрут, який піднімає прибуток без ризиків та емоційного вигорання.


Скільки це коштує?
Перш ніж говорити про цифри— важливо розуміти, що саме ви отримуєте за ці 40 хвилин.

Це не «поради» і не «погляд збоку».
Це фінансова діагностика, яка зазвичай робиться у великих компаніях і коштує зовсім інших грошей.

Моя стандартна ставка за індивідуальну консультацію — 5000 грн

Це робота з повним розбором цифр, логіки прибутку та фінансових рішень.
Але я бачу, що власникам дитячих центрів часто не потрібна довга робота —
спочатку потрібна ясність, де саме втрачаються гроші, і простий план, що робити далі.

Саме тому я виділила окремий формат:
коротка, але глибока фінансова консультація, яка дає максимальну користь у мінімальний час.

Вартість цієї консультації — 1000 грн
1000 грн — це приблизно ціна одного індивідуального заняття у вашому ж центрі, але за ці гроші ви отримуєте:

• аналіз доходів, витрат та фонду оплати праці
• розбір собівартості та реальної рентабельності
• перевірку розкладу й педагогічного навантаження
• конкретні цифри втрат і точок росту
• чіткі кроки, що робити далі
• запис та коротке резюме
• прості пояснення без фінансових термінів

Фактично за 1000 грн ви отримуєте доступ до фінансового бачення, яке зазвичай коштує в рази дорожче, але винесене в компактний формат, щоб ви могли швидко прийняти рішення і повернути контроль над прибутком.


Гарантія
Якщо після консультації ви скажете:
«Я нічого нового не побачила» —я поверну вам 100% суми.
Без питань.


Бонус для тих, хто записується сьогодні
🎁 Чек-лист “12 точок, через які дитячі центри втрачають прибуток щодня”
(ви отримаєте його одразу після оплати)


Я працюю тільки з тими, хто:
✔ хоче прибутковий центр, а не “кружок за інтересами”
✔ готовий дивитися правді у вічі
✔ хоче працювати по цифрах, а не інтуїції
Не працюю з тими, хто:
✘ шукає чудеса, а не системні рішення
✘ не готовий нічого змінювати
✘ перекладає відповідальність на ринок, сезонність або «поганих людей»


Як записатися?

1. Натисніть кнопку "Подати заявку" , відкриється Telegram
2. Дайте відповідь на декілька питань, щоб я краще зрозуміла вашу ситуаію, я проаналізую та зв'яжусь з вами , якщо зможу бути корисною.